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Liquiditätsplanung

Im Gegensatz zu Umsatz-, Kosten- und Gewinnplanung enthält die Liquiditäts-
planung Bruttowerte, also Zahlen incl. Mehrwertsteuer. Berücksichtigen Sie
bei diesem Plan Ihre tatsächliche Zahlungsweise an Ihre Lieferanten und die
tatsächlichen Zahlungsgewohnheiten Ihrer Kunden.

Der Liquiditätsplan wird als Monatsplanung und in Tabellenform erstellt:
 



1. Zahlungseingänge aus ...

- Verkäufen
- Forderungen
- sonstige Eingänge

2. Barbestand aus Vormonat
3. freie Kreditlinie
4. = Summe der Liquiditätszugänge
5. Zahlungsabgänge für ...

- Lohn und Gehalt
- Sozialversicherung für die Mitarbeiter
- Sonst. Leistungen an Mitarbeiter
- Lieferanten
- Barzahlungen an Lieferanten
- Raumkosten
- Energiekosten
- Verwaltungskosten
- Vertriebskosten
- Instandhaltung durch Fremdfirmen
- Zins
- Tilgung
- Steuern:
  (Einkommens-/Umsatzsteuer etc.)
- Privatentnahme
- Liquiditätsfehlbetrag aus Vormonat

6. Summe der Liquiditätsabgänge
7. Unterdeckung/Überdeckung

Januar

Februar

März

usw.

       

 

Mit diesem Liquiditätsplan erkennen Sie Liquiditätslücken frühzeitig und Sie kön-
nen durch Vorziehen von Einnahmen, konsequenterem Mahnwesen, Verkürzung
der Zahlungsziele, Vereinbarung von Anzahlungen/Teilzahlungen und durch Aus-
nutzung von Lieferantenkrediten und dem Verschieben von Ausgaben rechtzeitig
gegensteuern !

HINWEIS:
Der Liquiditätsplan ist die Grundlage für die Verhandlungen mit Ihrer Bank über
einen Kontokorrentkredit !

Je kritischer die Unternehmenssituation ist, desto kürzer sollten die Planungs-
zeiträume sein - also Wochenplanung anstelle einer Monatsplanung !

Planen Sie bei der Liquidität immer einen Spielraum für Unvorhergesehenes ein !

Zeitweise Liquiditätsüberschüsse sollten Sie nicht für höhere Entnahmen nutzen,
sondern als Liquiditätsreserve stehen lassen.

... und hier geht es weiter